“要(yao)把‘保證有(you)(you)活可(ke)干、有(you)(you)事能(neng)做(zuo)’作(zuo)為活在當下的前提條件”，史敦文強調“面(mian)對(dui)當前(qian)形勢(shi)，集團目標已確定(ding)，任(ren)務已明確，我們(men)唯一出路就是一個字‘干(gan)(gan)、想盡(jin)一切辦法干(gan)(gan)’，只有迎(ying)難而上，披荊斬棘，才有出路。”

3月17日上午，通和集團(tuan)召開(kai)2025年工作會議(yi)。回顧總結2024年工作，深(shen)入研判當前形勢，研(yan)究部署2025年(nian)目(mu)標(biao)任(ren)務和重點工作。通和(he)集團黨委副書記、總經理夏繁作題(ti)為《提質增(zeng)效 轉型(xing)升級  全(quan)面開啟(qi)通(tong)和集團高(gao)質量(liang)發展新征程(cheng)》的工作(zuo)報(bao)告，黨委書記、董事長史敦(dun)文作總結講話。會議由黨委副書記、紀委書記石小星主(zhu)持。

會議認(ren)為(wei)，2024年，面(mian)對房地產(chan)深度調整的復雜嚴峻形(xing)勢，在(zai)農墾集團(tuan)黨委堅強領導和大(da)力支持下，通和集團(tuan)牢(lao)(lao)牢(lao)(lao)把握“穩(wen)中求進、轉型升級、提質(zhi)提效、實干(gan)興企”工作總基(ji)調(diao)，聚焦“四項(xiang)(xiang)目標、五大任(ren)務(wu)、六項(xiang)(xiang)舉措(cuo)”，攻堅克難、承壓奮進，項(xiang)(xiang)目開發穩(wen)中提質(zhi)、物業經營能力穩(wen)中有進、企業管(guan)理提質(zhi)增效、改(gai)革激發創新活力(li)、黨(dang)的建設堅強有力(li)，經濟運行總體平穩(wen)。

會議(yi)指出，2025年是通和集團轉型發(fa)展的(de)關鍵(jian)之年，要(yao)深刻(ke)認(ren)識當前形勢(shi)，充分(fen)依托農墾集團(tuan)的技術、資源(yuan)優勢，搶抓機遇，堅(jian)定(ding)不(bu)移(yi)全(quan)力加快轉型；要堅(jian)定(ding)不(bu)移(yi)抓好主責主業，全(quan)力推(tui)進(jin)銷售(shou)去化、資產(chan)盤活，加快資金回(hui)籠；要堅定不(bu)移全(quan)面深化改革(ge)，加快體(ti)制(zhi)(zhi)機(ji)制(zhi)(zhi)改革(ge)，優化公司管理體(ti)系(xi)，強化考核(he)問效，激發員(yuan)工活力；要堅持不(bu)懈抓好精細化管理，以嚴(yan)的管理，嚴(yan)的措施，練好“內(nei)功”；要堅持不懈防范化(hua)(hua)解(jie)各類風險(xian)，扎實做好安(an)全生產、高(gao)度重視(shi)信訪(fang)維穩、不斷強化(hua)(hua)合規管理，化(hua)(hua)解(jie)資(zi)金風險(xian)，守住本質安(an)全；要堅持黨的領導，加強黨的建設(she)，強化(hua)(hua)思想引領、責(ze)任擔(dan)當(dang)，勇(yong)于(yu)自我革命(ming)，轉變工(gong)作作風，凝(ning)聚加快發展(zhan)合力。

史敦(dun)文強調(diao)，通和(he)集團上下要(yao)進(jin)一步(bu)認清形勢、統一思(si)想，以黨建為引領，進(jin)一步轉(zhuan)變作風，破解難題，創新發展。一是2025年怎么看。從(cong)經濟形勢和(he)行業(ye)的困境、通和經營的現(xian)狀、農(nong)墾集團的要求、自(zi)身的(de)壓力等方(fang)面來看(kan)，形勢異常嚴峻。二是2025年(nian)怎么辦。要認清形勢，充分理(li)解農墾集(ji)團的(de)良(liang)苦用(yong)心，以(yi)及對通和的(de)高(gao)度負責和大力支(zhi)持，多感恩，少埋怨，形成發展(zhan)共(gong)識。三是2025年怎(zen)么干。要強化政治統領，加強作風建設，堅持(chi)干字(zi)當(dang)頭(tou)，強化(hua)執行，抓好(hao)工作落實，提高工(gong)作(zuo)質效。四(si)是2025年干(gan)什么(me)。要(yao)抓主業，鞏(gong)固基本盤；快轉型，開啟“新(xin)賽道”；促改(gai)革，激活力；防風險、守底線(xian)。

會(hui)上(shang)，財務總監(jian)朱琳對《通(tong)和(he)集團員工薪(xin)酬(chou)分配管理暫行辦法》進行有關(guan)情況說明，并進行了表(biao)決通(tong)過；12家項目公司代(dai)表(biao)簽訂(ding)了2025年度經濟目標責(ze)任(ren)書(shu)；會議還對獲得農墾“三十佳”、通和(he)集(ji)團(tuan)2024年度先(xian)進單位（部室）、優秀(xiu)管理(li)者(zhe)及先(xian)進員工的單位和(he)個人進行(xing)了表彰。

通和集團領導班子、集團總部(bu)全體人(ren)員、所屬公司領導班子(zi)成員、部分員(yuan)工代表等參(can)加(jia)會議。（撰稿：楊會  審核(he)：石小星）