7月(yue)29日下(xia)午(wu)，天長公司(si)召開全體員工會(hui)議(yi)，傳(chuan)達貫徹農墾(ken)集(ji)團2025年半年工作(zuo)會(hui)議(yi)精神、通和集(ji)團2025年半年營銷(xiao)工作(zuo)會(hui)議(yi)及2025年思想(xiang)政治工作(zuo)會(hui)議(yi)精神，并結合(he)當前工作(zuo)實(shi)際，就下(xia)一(yi)步天長公司(si)重點工作(zuo)進行了安(an)排部(bu)署。

會議指出(chu)，營銷(xiao)(xiao)工作是(shi)當前工作的(de)重中之重，面對復雜多變的(de)市場環境，公司全體員(yuan)工要堅(jian)定(ding)信(xin)心、迎(ying)難(nan)而上，以(yi)更加務實的(de)作風、更加有力(li)(li)的(de)舉措，積極發揮主(zhu)觀(guan)能動(dong)性，千方(fang)百計抓(zhua)銷(xiao)(xiao)售(shou)、強去化、促回款(kuan)，錨定(ding)年度目標不放松，爭分奪秒、全力(li)(li)以(yi)赴，力(li)(li)爭各項經營目標圓滿完(wan)成。

     會議要求，公司上下一要聚焦回款進度，堅決深挖現金流入，加快商(shang)業去(qu)化節奏，實現“老租戶(hu)變新業主”；二要緊扣關鍵節點，強化客戶(hu)引流，精準策劃(hua)符合客戶(hu)需求的主題營銷活(huo)動(dong)，迅速制(zhi)定并落(luo)實具體(ti)優惠方案，提(ti)前鋪排好(hao)動(dong)作；三要強化責任(ren)擔當，以破(po)釜沉舟的決(jue)心、只爭(zheng)朝夕(xi)的勁頭，確(que)保營銷策略執行上下(xia)貫通、步調一致；四要提高思想認(ren)識，加強有效(xiao)溝通，堅持(chi)“日(ri)匯(hui)報、周總結、月(yue)分析(xi)”，推(tui)進(jin)重(zhong)點工作完(wan)成；五要持(chi)續完(wan)善營(ying)銷各項管理制(zhi)度(du)，加強(qiang)績效考核，堅持(chi)獎(jiang)優罰劣(lie)，踐行公(gong)司高質量發(fa)展、筑(zhu)牢(lao)風險防(fang)控(kong)底線。（撰稿：趙明娟  審核：石小星）